Any 1150. Arreu d’Europa neixen noves comunitats templeres que s’apleguen a l’entorn d’una casa (domus) o comanda; veritables cèl·lules de reclutament i de gestió del patrimoni. Amb la fundació de la Casa templera de Gardeny, neix un important centre de gestió que permet articular ràpidament un extens patrimoni templer a les terres de Lleida.
Inicialment, aquest patrimoni es nodreix sobretot d’aquelles donacions que, en el moment del repartiment del territori conquerit, li corresponen a la Milícia templera per la seva participació en la campanya de conquesta de Lleida (1149). Bens que li venen de mans dels comtes de Barcelona i Urgell en forma de privilegis i donacions. Paral·lelament però, Gardeny es converteix en un pol d’atracció per als membres de la mateix noblesa militar que ha participat en l’escomesa militar, fet que li reporta nombroses donacions. Segons el grau de vinculació amb la Casa, aquestes donacions conformen tant béns immobles (propietats) com mobles (diners, cavalls i armes o robes).
En uns segona fase els templers comencen a adquirir noves propietats mitjançant la compra i la permuta, en una estratègia clara de concentració i optimització del patrimoni. En aquest mateix sentit, s’ha d’entendre el seu impuls en la creació de nous sistemes de reg, l’adquisició de pastures d’hivern al Pirineu, o l’expansió d’una veritable “industria” de molins al canal de Pinyana.
Al segle XIII, la Casa de Gardeny és un dels principals dominis feudals del territori i la seva gestió es diversifica i es fa més complexa. D’una banda, aviat sorgeix la necessitat d’articular sectors gestionats per nous “preceptors i administradors”: el del Segrià, el d’Artesa, el de l’horta de Lleida…. En alguns casos, fins i tot, aquests sectors vinculats inicialment a la Casa de Gardeny acaben conformant noves Cases o comandes: com Barbens i Corbins. Però la figura del “preceptor i administrador” la trobem també en sectors econòmics com la gestió dels molins o dels ramats i les pastures.